隨著我國***一帶一路倡議的進(jìn)一步落實,在中國企業(yè)聚集的越南,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目不斷增加,對項目管理人才的管理水平的要求越來越高。
中國對外總承包工程商會,本著服務(wù)海外工程總成包企業(yè)的初衷,攜手中國項目管理界專業(yè)背景深厚的華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司(IPMP中國業(yè)務(wù)中心),走進(jìn)越南,將培訓(xùn)送到海外建設(shè)*,助力企業(yè)打造專業(yè)化的**項目管理人才隊伍,提升**項目專業(yè)化管理水平,增強(qiáng)**業(yè)務(wù)市場競爭力。
華鼎維贏
華鼎維贏多年來一直與央企,國企合作在海外開展IPMP認(rèn)證及項目管理培訓(xùn),獲得了大量海外學(xué)員的支持與贊譽(yù),也得到了廣大企業(yè)的認(rèn)可與支持。
與中國對外承包工程商會合作,我們將于2020年1月8-13日將在越南胡志明市舉辦*四期IPMP認(rèn)證培訓(xùn)班,歡迎來自其他不同企業(yè)的學(xué)員能夠加入其中,互相學(xué)習(xí),互相交流。
培訓(xùn)項目
IPMP+建造師雙證培訓(xùn)班
培訓(xùn)時間
2020年1月8-1月11日
認(rèn)證時間
2020年1月12-1月13日
培訓(xùn)地點
越南首都胡志明市
什么是IPMP?
“IPMP”一詞,在項目管理領(lǐng)域中,是**項目管理協(xié)會(International project Management Association,簡稱“IPMA”)根據(jù)個人項目管理能力基準(zhǔn) 4.0(2019版)頒發(fā)的具有**的評定項目經(jīng)理資質(zhì)的證書——即:**項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證( International Project Management Professional,簡稱 IPMP )。
IPMP的影響力
**項目經(jīng)理IPMP資質(zhì)認(rèn)證,是**上普遍認(rèn)可的項目經(jīng)理,對于**項目經(jīng)理IPMP資質(zhì)認(rèn)證來說,IPMP已得到**70多個國家的認(rèn)可,在中國,IPMP已經(jīng)得到建筑、鐵道、通訊等行業(yè)的認(rèn)可,并建立了與之相配套的項目管理知識體系和認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)。目前各*程央企均已進(jìn)入認(rèn)證行列。
在歐亞地區(qū)的項目對項目經(jīng)理素質(zhì)有要求,尤其是對項目經(jīng)理是否擁有IPMP證書有明確的要求。在非洲地區(qū)也有很多業(yè)主把承包商擁有IPMP資質(zhì)人員作為加分項。
國內(nèi)對IPMP的要求
由中國建筑業(yè)協(xié)會等12家協(xié)會頒布的《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)管理導(dǎo)則》中也已明文規(guī)定“**IPMP C級以上證書”是參加項目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)所要具備的條件之一。
此外,隨著**經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)一步深入,項目管理**化進(jìn)程的加快,IPMP陸續(xù)被納入招標(biāo)文件中,主要針對項目經(jīng)理及項目人員的素質(zhì)要求。
什么是建造師?
建造師(Constructor)是指從事建設(shè)工程項目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的執(zhí)業(yè)注冊人員,建造師執(zhí)業(yè)資格制度起源于1834年的西方國家英國。建造師的含義是指懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī),綜合素質(zhì)較高的綜合型人員,既要有理論水平,也要有豐富的實踐經(jīng)驗和較強(qiáng)的組織能力。
建造師的影響力
建造師執(zhí)業(yè)資格制度起源于1834年的英國,迄今已有180余年歷史。世界上許多發(fā)達(dá)國家已經(jīng)建立了該項制度。具有執(zhí)業(yè)資格的建造師已有了**性的組織--**建造師協(xié)會。
中國建筑施工企業(yè)有10萬多個,從業(yè)人員3500多萬,從事建設(shè)工程項目總承包和施工管理的廣大專業(yè)技術(shù)人員,特別是在施工項目經(jīng)理隊伍中,建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度非常必要。
這項制度的建立,必將促進(jìn)中國工程項目管理人員素質(zhì)和管理水平的提高,促進(jìn)中國進(jìn)一步開拓**建筑市場,較好地實施“走出去”的戰(zhàn)略方針。
希望在越南或者越南有親友的小伙伴奔走相告,不要**這個成長的好機(jī)會。
華鼎維贏IPMP培訓(xùn)
華鼎維贏多年來一直與央企,國企合作在海外開展IPMP認(rèn)證及項目管理培訓(xùn),獲得了大量海外學(xué)員的支持與贊譽(yù),也得到了廣大企業(yè)的認(rèn)可與支持。
與中國對外承包工程商會合作,我們將于2020年1月8-13日將在越南胡志明市舉辦*四期IPMP認(rèn)證培訓(xùn)班,歡迎來自其他不同企業(yè)的學(xué)員能夠加入其中,互相學(xué)習(xí),互相交流。
希望在越南或者越南有親友的小伙伴奔走相告,不要**這個成長的好機(jī)會。
詞條
詞條說明
華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司聯(lián)合中國對外承包商會于2019年12月份進(jìn)行安哥拉*三期IPMP認(rèn)證學(xué)員培訓(xùn)認(rèn)證工作。 在安哥拉當(dāng)?shù)貢r間,2019年12月13-18日順利完成培訓(xùn)工作,于2019年12月19日當(dāng)?shù)厣衔缗e行IPMP認(rèn)證筆試工作。 將于明后天進(jìn)行IPMP面試工作,祝愿此次*三期認(rèn)證學(xué)員能夠*面試環(huán)節(jié)。 華鼎維贏IPMP認(rèn)證及培訓(xùn) 華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司是中國的
一般項目管理的內(nèi)容主要包括以下九個方面: (一) 范圍管理 基本內(nèi)容是定義和控制列入或未列入項目的事項,重要包括包括: 1.項目立項:項目的開始。 2.項目規(guī)劃:將項目劃分為幾個小的單元,較易管理的部分。 3.項目界定:確定一個范圍說明,作為將來項目決策的基礎(chǔ)。 4.項目核實:項目范圍的正式接納。 5.項目變更不控制:控制項目范圍的變化。 (二) 時間管理 時間管理是為了確保項目按時完成的一系列
IPMP—美國項目管理學(xué)院:項目管理在IT企業(yè)中**
97%以上的高別項目管理專業(yè)人員表示執(zhí)行項目管理能夠為IT企業(yè)增加**,總**率為27.9%。在所有行業(yè)中,不同規(guī)模的企業(yè)都表示項目管理改善了組織績效。 研究報告指出,項目管理的執(zhí)行為IT企業(yè)增加了重要商業(yè)**。這一結(jié)論是美國商業(yè)實踐中心(Center for Business Practices,簡稱CBP)對高項目管理從業(yè)人員進(jìn)行的一系列調(diào)查研究中得出的。 商業(yè)實踐中心是美國項目管理學(xué)院
什么是IPMP? “IPMP”一詞,在項目管理領(lǐng)域中,是**項目管理協(xié)會(International project Management Association,簡稱“IPMA”)根據(jù)個人項目管理能力基準(zhǔn) 4.0(2019版)頒發(fā)的具有**的評定項目經(jīng)理資質(zhì)的證書——即:**項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證( International Project Management Professional,簡稱
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聯(lián)系人: 陳志輝
電 話: 010-68946938
手 機(jī): 13070123568
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地 址: 北京海淀萬壽路北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街1號友誼賓館蘇園60112
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