新零售，你懂了嗎？

時(shí)間：2017-03-27作者：廣東三腳貓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：116

中國(guó)電商產(chǎn)業(yè)**人馬云在2016年10月的云棲大會(huì)上說:未來(lái)30年,“電子商務(wù)”很快將被淘汰,被“新零售”取而代之。
馬云還說,未來(lái)天翻地覆的30年,無(wú)邊無(wú)界的互聯(lián)網(wǎng)將引爆“線上、線下、物流相融的新零售”、“講究智能化、個(gè)性化、定制化的新制造”、“較公平、開放、普惠的新金融”、“較基于網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算的新技術(shù)”以及“人類自己制造的 數(shù)據(jù) 新資源”,這“五新”變革將深刻地影響世界和所有人。
雖然還有更多的大小電商企業(yè),即使不認(rèn)同或者不完全認(rèn)同“新零售”理念,也在這段時(shí)間里梳理了自家對(duì)未來(lái)零售業(yè)態(tài)可能發(fā)生的轉(zhuǎn)變的看法與理論,并且以實(shí)際行動(dòng)來(lái)?yè)肀ё兓?讓中國(guó)電商業(yè)探索進(jìn)入一段彌足珍貴的百家爭(zhēng)鳴時(shí)期。

提出新零售就是“將零售數(shù)據(jù)化”。商端新零售店中店分子墻將新零售總結(jié)為“線上+線下+物流，其**是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫(kù)存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通”。
     廣州商端信息傳媒有限公司也在互聯(lián)網(wǎng)的模式多變時(shí)代，讓一個(gè)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)共同育化的強(qiáng)勢(shì)新品牌，新模式《商端新零售店中店分子墻》應(yīng)運(yùn)而生了……

廣州商端信息傳媒有限公司是在[首弘科技]與[貓王聯(lián)盟]的強(qiáng)大背景下成立的一家專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司，主要針對(duì)新零售店中店分子墻市場(chǎng)的全國(guó)推廣。在這個(gè)線上、線下互相干擾的時(shí)代，依托首弘科技的強(qiáng)大實(shí)力和創(chuàng)新科技，我們將帶領(lǐng)零售行此開辟一條新的捷徑，對(duì)新零售行此一個(gè)新的認(rèn)知。真正將020+F2C落實(shí)到位，讓消費(fèi)者直接購(gòu)買到品牌廠商的產(chǎn)品。讓品牌廠商直通消費(fèi)者，把握市場(chǎng)，讓實(shí) 體零售店輕松、跨界、多行此、多品牌經(jīng)營(yíng)。為品牌廠商既進(jìn)行較廣泛的產(chǎn)品廣告宣傳， 增加**度，又拓開了銷售渠道增加銷量；也為商家節(jié)省了貨物的陳列空間，增加了營(yíng)業(yè)額，同時(shí)還可每月獲得定額的廣告分潤(rùn)。


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• 詞條

  詞條說明

• 貓王聯(lián)盟之“贏在新思維”戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)大會(huì)邀請(qǐng)函（鄭州）

  2016商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)繼續(xù)面臨慘烈競(jìng)爭(zhēng)，數(shù)年來(lái)的等待已徹底讓我們認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)大環(huán)境的改變下，等待只能是一個(gè)無(wú)奈之舉！ 終端實(shí)體店如何實(shí)現(xiàn)逆境突圍？ 如何在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天坐穩(wěn)市場(chǎng)并****？ 有人說是電商影響了我們的生意，有人說以后也許會(huì)好起來(lái)的，也有人開始不著邊際的抱怨著什么…… 明天究竟會(huì)怎么樣？ 有沒有一盤較好的生意？ 有沒有一個(gè)較好的投資機(jī)會(huì)？ 貓王聯(lián)盟專門為此組織了這次會(huì)議，并針對(duì)以下幾個(gè)

• 實(shí)體店的10大痛點(diǎn)，老板自己較懂！

  在實(shí)體門店的經(jīng)營(yíng)、管理過程中，表面看是缺人才、缺客戶，實(shí)際上是缺培養(yǎng)機(jī)制、缺管理……以下是實(shí)體門店經(jīng)營(yíng)的**痛點(diǎn)。你被戳中了幾條？ 痛點(diǎn)一：表面缺人才，實(shí)際缺機(jī)制 員工該如何保持良好的心態(tài)？跟他們談理想談抱負(fù)，還不如沿海城市工廠報(bào)銷員工回家路費(fèi)來(lái)得實(shí)際，我們?cè)诒г箚T工不好找、留不住的同時(shí)，有沒有想過給員工一個(gè)未來(lái)？哪怕只是一個(gè)小小的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)？好的人才激勵(lì)機(jī)制能把店員培養(yǎng)成店長(zhǎng)、銷售精英、公司骨干

• 創(chuàng)收捷徑——會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)

  如何實(shí)現(xiàn)會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng) 會(huì)員營(yíng)銷是一種基于會(huì)員管理的營(yíng)銷方法，商家通過將普通顧客變?yōu)闀?huì)員，分析會(huì)員消費(fèi)信息，挖掘顧客的后續(xù)消費(fèi)力汲取終身消費(fèi)**，并通過客戶轉(zhuǎn)介紹等方式，將一個(gè)客戶的**實(shí)現(xiàn)較大化。與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式在操作思路和理念上有眾多不同。 會(huì)員營(yíng)銷，通過會(huì)員積分、等級(jí)制度等多種管理辦法，增加用戶的粘性和活躍度，用戶生命周期持續(xù)延伸。如貓王聯(lián)盟會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)即是用抵金券。用戶通過通用抵金券可線上兌換

• 貓王邀你來(lái)聯(lián)盟，打天下

  貓王聯(lián)盟是干什么的？ 1、解決商家和消費(fèi)者的痛點(diǎn)； 2、對(duì)接消費(fèi)者與商家的需求； 3、成為商家和消費(fèi)者可以選擇的較佳輔助工具，較有**的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。 只要你了解并認(rèn)同貓王（貓王聯(lián)盟）文化，愿意與貓王（貓王聯(lián)盟）保持長(zhǎng)期合作；有固定辦公場(chǎng)所，辦公面積大于100 ㎡，是依法注冊(cè)具有獨(dú)立法人資格的公司；有豐富的商業(yè)合作拓展經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的商業(yè)談判能力；在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己玫目诒唾Y源；擁有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 那么