Cloud & Mobile,新常態(tài)下的連鎖零售業(yè)的勞動(dòng)力管理

    蓋雅導(dǎo)讀:

    時(shí)下的連鎖零售商HR共享服務(wù)中心的同事們都紛紛開(kāi)始面臨一些新困擾:如何在全國(guó)格局下統(tǒng)一集中化管理員工的時(shí)間,如何將及時(shí)收集完整員工的工時(shí)結(jié)果以快速用于薪資結(jié)算,如何快速跟上年輕一代員工的工作預(yù)期為員工提供較好的工作體驗(yàn)以維持員工滿意度降低離職率……

    是的,隨著時(shí)間的推進(jìn),2015年的連鎖零售業(yè),是新常態(tài)下的連鎖零售業(yè),因?yàn)椋?

    電商突飛猛進(jìn)和實(shí)體商業(yè)形式的快速變革

    隨著一系列電商的突飛猛進(jìn),城市居民的消費(fèi)習(xí)慣出現(xiàn)了非常大的變化,宅人群開(kāi)始較少的進(jìn)入實(shí)體店購(gòu)物,而實(shí)體店又往往淪為打發(fā)時(shí)間看版試樣的所在,大量傳統(tǒng)的百貨商店業(yè)態(tài)開(kāi)始被shopping mall以及大體量的購(gòu)物中心替代,連鎖零售商開(kāi)始擁有了自己的專(zhuān)柜、鋪面甚至門(mén)店從而需要較主動(dòng)的來(lái)進(jìn)行員工考勤排班管理。

    員工年齡層已開(kāi)始以80,90后員工為主,員工溝通模式出現(xiàn)了升級(jí)

    80,90后的員工有較強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)與維權(quán)意識(shí),他們?yōu)榭鞓?lè)工作,期待工作中存在樂(lè)趣與成就感,于是會(huì)較關(guān)心自己的工作成果,不僅僅是銷(xiāo)售額,還有出勤狀況以及以及工時(shí)結(jié)果,他們會(huì)期望像查余額寶余額一樣查看出勤結(jié)果,隨時(shí)溝通,過(guò)去那種月底簽字確認(rèn)的溝通模式早已跟不上員工的期望。

    新的技術(shù)從民用生活層面快速淹沒(méi),企業(yè)應(yīng)用跟不上就out了

    這5年來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,手機(jī)應(yīng)用和云計(jì)算已經(jīng)完全覆蓋了員工的私人生活,員工早已習(xí)慣用微信聯(lián)系用支付寶支付用余額寶理財(cái)用大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)購(gòu),一切的生活細(xì)節(jié)都可以通過(guò)智能手機(jī)和云計(jì)算來(lái)實(shí)現(xiàn),而在2014年Q2的手機(jī)銷(xiāo)量中智能手機(jī)已占到所有銷(xiāo)售手機(jī)數(shù)量的92%,微信在2015年Q1已經(jīng)覆蓋了中國(guó)90%以上的手機(jī),如何將這些新技術(shù)快速應(yīng)用到企業(yè)應(yīng)用上,已經(jīng)是管理軟件市場(chǎng)面臨的巨大挑戰(zhàn)。

    在這樣的時(shí)代背景下,蓋雅工場(chǎng)在過(guò)去的兩年中,通過(guò)眾多大型連鎖零售業(yè)客戶的較佳實(shí)踐,通過(guò)自身從傳統(tǒng)管理軟件供應(yīng)商向云服務(wù)平臺(tái)服務(wù)商的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,為新常態(tài)下的連鎖零售業(yè)客戶提供了一個(gè)完全基于Cloud & Mobile的勞動(dòng)力管理云平臺(tái)解決方案。


    蘇州蓋雅信息技術(shù)有限公司專(zhuān)注于勞動(dòng)力管理,考勤系統(tǒng),排班系統(tǒng),人事管理,生產(chǎn)工時(shí),靈活用工等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 生產(chǎn)工時(shí)計(jì)算信息推薦 江蘇蓋雅工場(chǎng)

    蓋雅工場(chǎng)HR ONE生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng): 通過(guò)HR ONE生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng),生產(chǎn)管理人員在任何地點(diǎn)就可以實(shí)時(shí)清晰地了解到如下信息,真正幫您打造一個(gè)透明化的生產(chǎn)車(chē)間: 每個(gè)工人目前正在執(zhí)行哪個(gè)工單?哪個(gè)操作任務(wù)? 加班工時(shí)對(duì)總工時(shí)的占比是多少?加班安排是否合理? 各個(gè)工單(包含加工中心、操作任務(wù))的生產(chǎn)進(jìn)度如何?整個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)何時(shí)完成? 實(shí)際的制造工時(shí)成本是多少?勞動(dòng)力的整體利用率是多少? 無(wú)效工時(shí)產(chǎn)

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    編者按:近幾年,由于中國(guó)勞動(dòng)力的短缺導(dǎo)致薪資上漲,越來(lái)越多的企業(yè)為了節(jié)約成本而選擇在勞動(dòng)力相對(duì)低廉的東南亞國(guó)家開(kāi)設(shè)工廠。但由于不同的國(guó)家政策、文化、習(xí)慣等原因,如何管理這些勞動(dòng)力成為企業(yè)的難題。作為亞太地區(qū)勞動(dòng)力管理的良好企業(yè),蓋雅工場(chǎng)接下來(lái)將會(huì)推出一系列文章,幫助這些進(jìn)軍東南亞的企業(yè)分析勞動(dòng)力管理面臨的挑戰(zhàn)以及該如何管理。上周我們分析了「如何管理海外工廠」,本周我們將給大家介紹越南開(kāi)廠要注意的

  • 這樣的加班單,你批不批?談?wù)劶影噙@事兒。

    蓋雅導(dǎo)讀: 今天我們來(lái)聊聊加班。 加班,是指在規(guī)定的工作時(shí)間外,延長(zhǎng)工作時(shí)間、休息日工作又不能安排補(bǔ)休的或法定休假日工作的。稱(chēng)為“加班”。英文名“Overtime”簡(jiǎn)稱(chēng)“OT”。 加班這事基本上就是考勤管理里面較復(fù)雜的業(yè)務(wù)**之一了,具體排序看單位性質(zhì),但是基本就是**。為什么呢?因?yàn)檫@事兒吧,它有四階段:計(jì)劃安排確認(rèn)審批時(shí)間核對(duì)支付方式這四階段里任何一關(guān)都不太能糊弄,每次月底考勤專(zhuān)員加班,大多

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    蓋雅導(dǎo)讀: 時(shí)下的連鎖零售商HR共享服務(wù)中心的同事們都紛紛開(kāi)始面臨一些新困擾:如何在全國(guó)格局下統(tǒng)一集中化管理員工的時(shí)間,如何將及時(shí)收集完整員工的工時(shí)結(jié)果以快速用于薪資結(jié)算,如何快速跟上年輕一代員工的工作預(yù)期為員工提供較好的工作體驗(yàn)以維持員工滿意度降低離職率…… 是的,隨著時(shí)間的推進(jìn),2015年的連鎖零售業(yè),是新常態(tài)下的連鎖零售業(yè),因?yàn)椋?電商突飛猛進(jìn)和實(shí)體商業(yè)形式的快速變革 隨著一系列電商的突飛

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