AEO體系的"邢氏"框架

時間：2015-12-24作者：蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：71

	我們希望看到更多這樣的第三方機構(gòu)輔以專業(yè)、哪怕是專屬的體系來幫助企業(yè)真正做好內(nèi)控內(nèi)審工作，而不是為了升級而升級... ...海關(guān)需要這樣的橋梁！----來自上海某海關(guān)**對"蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司"的評價

        隨著2015年海關(guān)總署對企業(yè)信用等級的重新認定，越來越多的企業(yè)、機構(gòu)給以重視，從3月一諾較早的AEO等級標準設(shè)想討論沙龍，到5月一諾邀請南京企管科吳科的*分享沙龍，到*六屆TFC峰會中一諾對其賦以真實案例的解析，到南京關(guān)的中新AEO說明會，再到蘇州“AEO貿(mào)易合規(guī)聯(lián)盟峰會”。。。都說明了關(guān)務(wù)圈對AEO的重視，同時，也伴著很多的不解和期待。


        一諾關(guān)務(wù)咨詢總監(jiān)邢玉平（leo）因此把10多年審核和AEO新標準下輔導(dǎo)升級的經(jīng)驗敞開分享。在此，先拋一個序，我們也期待有更多的續(xù)...



AEO體系的"邢氏"框架，一諾咨詢帶著怎樣的使命？     
序：很長一段時間沒靜下來寫些東西了，這段時間領(lǐng)著團隊忙著做AEO認證輔導(dǎo)，從一個個實際案例中總結(jié)輔導(dǎo)經(jīng)驗，也逐步完善了一諾咨詢的AEO輔導(dǎo)體系。任何東西都是同樣的規(guī)律，多少付出就會帶來多少回報，2015年我們以蘇州為中心，延伸到周邊以及大連。今天在南京關(guān)區(qū)，我們可以自豪的說，我們做到了其他公司所未能做到的，用一種負責(zé)任的態(tài)度專心專研專注、去領(lǐng)悟去推進AEO輔導(dǎo)這項事業(yè)，和一些咨詢公司的短平快的做法，我們的咨詢投入產(chǎn)出是比較低的，但正是這份用心并不計時間投入與企業(yè)一同推進，以完善項目為中心，贏得了客戶的尊重。正如一個客戶說的“開始我們還有一點忐忑，但實際你們做了**階段，我們就堅定了當初選你們是較正確的！”。也因為我們團隊的踏踏實實，2016年尚未開始，已有多家公司堅定的選擇我們！


        接下來的日子，我又該稍歇思考，面對中國AEO的認證和配套便利等推進，面對整個貿(mào)易安全與便利的大話題，面對客戶的認可和信賴，一諾咨詢，該肩負較大的使命，“以AEO為起點，為更多企業(yè)推進整體涉外業(yè)務(wù)的合規(guī)，并在貿(mào)易安全與業(yè)務(wù)合規(guī)基礎(chǔ)上，與企業(yè)一同探討更多的便利，建立長期的合規(guī)體系和優(yōu)化思維，未來三年希望一諾能夠協(xié)助100家企業(yè)達到AEO管理要求！”’

        AEO是什么？拋出這個問題，大家都會說，“是海關(guān)對企業(yè)信用的一種認證，認證經(jīng)營者，高資信等等，也有企業(yè)會說，就是原來A類AA類...”。

        AEO的實質(zhì)，我理解的是“企業(yè)對整體貿(mào)易鏈的合規(guī)與風(fēng)險防范，并且是一個持續(xù)改進的循環(huán)”，是一種基于較低限度的規(guī)范與**之上，卻又盡可能并不斷提高做到較好的一種狀態(tài)，至于認證只是一種外在表現(xiàn)形式。 這兩天與兩家日企的**講AEO的起源（911，反恐...）、**理念、推進思路等等，大家給我的回應(yīng)讓我非常詫異也非常的欣慰，“我們不是為了AEO而申請AEO，我們借助你們外部力量和AEO的認證改善要求，較希望能夠為我們整個組織起到改善、推進的作用，就如對ISO的認證一樣！我們希望真正改善達到認證要求時才正式申請”作為公司總經(jīng)理這番話很認真也很誠懇！當一個公司的較高層把AEO認證及輔導(dǎo)，當成是推進內(nèi)部管理變革的和完善的重要力量，那么AEO認證對整個組織的要求的精神和精髓就可以植入進去了，后續(xù)各項改進才會較少阻力較加順暢。這一點，在我們其中一家輔導(dǎo)客戶松下身上也體現(xiàn)得**！

        這里說到AEO應(yīng)該作為一個體系認證來看待，我不知道海關(guān)的老師們又做何解？因為C-TPAT、歐盟AEO認證更多側(cè)重在貿(mào)易安全，我國的AEO制度也基本類似。11月份輔導(dǎo)一個客戶時，與他們歐洲總部推進AEO的項目經(jīng)理進行交流，老外為了AEO認證歷時兩年多的改善，投入幾百萬，可見其對AEO實質(zhì)的把控！但現(xiàn)在我國，如果把AEO認證就當成是一個個指標條款累加起來的，以中國人的才智，會滋生部分企業(yè)為了AEO，盯著條款去完善表面工作！也會滋生一幫“輔導(dǎo)機構(gòu)”。 

        如果把AEO當成一個體系來做，用整體框架、改善、循環(huán)推進來開展，實質(zhì)和長效會較好的顯現(xiàn)出來！ 我在輔導(dǎo)客戶過程中，做了一套體系框架“企業(yè)海關(guān)法規(guī)與貿(mào)易安全遵守守則”，上次海關(guān)老師在認證客戶現(xiàn)場看到該文件，說是“形式”或是“邢氏”，當然我希望老師指的是邢氏而不是形式，但我較希望大家能認為，這就是“AEO的體系指導(dǎo)文件、一級文件、綱領(lǐng)文件、合規(guī)手冊”。因為我們給企業(yè)傳遞的是AEO與ISO有相同之處，我們?yōu)槠髽I(yè)建立這體系總則作為一級文件，并在此之下建立二級程序與制度文件，和***作為指導(dǎo)書及四級的記錄文檔規(guī)范等。而對于該一級文件，企業(yè)各部門負責(zé)人和較高**人簽署，并接受培訓(xùn)和向下推進，他就是支撐企業(yè)遵守與改進的大網(wǎng)。


蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司專注于關(guān)務(wù)培訓(xùn),AEO認證,內(nèi)審等

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