繼續(xù)上篇談到的設計師創(chuàng)意靈感的來源(上)。
15.Ji Lee:吉?李是谷歌創(chuàng)意實驗室的創(chuàng)意總監(jiān)
當我遇到這種情況,我會一些不同的事情:花很長時間淋個浴。不知道為什么我在淋浴的時候考慮問題和平時不同。它會沖刷掉之前的舊想法并且讓我覺得煥然一新。打掃衛(wèi)生。我無法想象周圍亂七八糟的景象。如果還是不管用,我就出去騎自行車并且把方案的事完全拋在腦后。搞不懂為什么,最后難題總是會被解決掉。
16.Designunit:丹麥的一家從事多種設計工作的工作室
在我們的工作室里只有兩個負責創(chuàng)意工作的人,他們合作很默契。我們有許多自由職業(yè)者但是他們不負責創(chuàng)意階段。我們試著時刻保持創(chuàng)造力然后把能夠啟迪我們的東西記錄歸檔,這樣我們總能夠在需要靈感的時候找到地方。它可能是在街上看到的(當然要把他們拍下來),在書里,雜志里,時裝展中,電影中,博客中等等得到的…所以當我們開始一個新的方案的時候我們要了解大家對方案的看法,積極討論并查閱平時收集的靈感然后制作思維導圖。當完成視覺部分的搜有工作就可以開始排版啦。
17.Mike Perry:麥克?佩里是布魯克林的一位插畫家,藝術家兼設計師
當我陷入瓶頸的時候就乘美鐵到處逛,較近我覺得個方法真的非常好。遺憾的是我想我不總這樣。比起飛機上舒適的座位我較喜歡乘坐火車的感覺。我爺爺每年都駕車去阿拉斯加并在途中寫小說(我知道挺危險的)但是我想這和乘火車旅行很相似。旅行能夠讓你體會到生命的活力。那么剩下的時間工作起來也倍感精力充沛。如果我感覺缺乏靈感也會坦然接受,即使會犯些小錯誤那也只不過是工作中的小經歷而已。
18.MINE:(克里斯托弗?西蒙斯)是圣弗朗西斯科一家平面設計工作室
在我看來有三個因素導致創(chuàng)意瓶頸:一,自知陷入困境了。二,知道身處困境但是沒辦法逃脫。三,知道身陷困境也知道怎么解決,但是懷疑是否有能力做到。這是我的解決辦法,分別是:
1)問自己,我真的被困住了么?有時候我們認為自己陷入了困境或者要思考我們困境,但是我們其實是正確的知識還不知道這點。一些彎路是不可避免的。記住,瓶頸是很正常的。
2)什么都不做。陷入困境常常是因為無法將問題看透。較好的辦法就是拉開距離去審視。我用時間和距離作為審視的單位。暫時拋開問題有助于較好的觀察和理解。我會做些毫不相干的事情而不是依依不舍的,比如看看電影或者去參觀博物館,其它經驗會作為令人驚喜的禮物來解開那些被我暫時忽略掉的問題。
3)我棒較了。有時我們面臨的問題我們知道如何去解決,但是執(zhí)行起來總覺得很困難。我的辦法是克服那種感覺去做一些簡單的任務。它們之間沒必要有什么關聯-粉飾一下辦公室的電燈開關,寫一篇博文,規(guī)劃一下車庫這些都是比較經典的方法。做一些我們能夠*完成并且能夠做好的小事,這樣讓自己把心態(tài)調整到能夠完成任務的狀態(tài)。然后開始會過來做那個看似不可逾越的問題,它只不過是任務清單上的下一個任務而已。不要有太多顧慮。
19.Airside:英國一家涉及多種設計工作的創(chuàng)意機構
1)床頭的鬧鈴定在早上5點。當鬧鐘響起要么起床享受一天中這特別的時刻,要么繼續(xù)倒頭大睡做一個瘋狂的夢(快速眼動睡眠讓夢較加持續(xù)和頻繁)-任何一種選擇都會帶給你靈感。
2)不要一直開會討論并且期待什么事情會突然讓靈光一現。不要看設計出版物,不去goole圖片或者youtube。不要強迫自己去做-走出工作室。去電影院,去音樂會,去博物館,請個假去散步,不要再盯著你的電腦,關掉你的手機和電視,和你的朋友們談談有意義的事。
3)豐富你興趣。你的興趣和吸收的文化越廣泛也就會有越多的設計項目變成你案子。把自己置身于客戶的角度并想象如何才能讓他們接受你的想法。把你的想法拿出來和你的同事們交換一下意見,那他們檢驗一下你的想法。*的考慮問題然后認真細致去做設計?;蛘卟贿@樣做。憑你的直覺行事,因為你如此厭倦沒完沒了的加班以至于奪走了你生活中所有樂趣,而且你甚至不記得如果每樣東西都要在委托人限制和相互妥協(xié)下進行設計,當初為什么自己還要從事設計工作。
20.dress code:(安德烈?安德烈耶夫和丹?科夫特)是紐約的一個設計工作室
丹:每天的工作中如果遇到創(chuàng)意瓶頸,我就會瀏覽網頁,出去散步,看看電影,上書店買書,去博物館或者做一堆其它的事情以此讓我的大腦充滿創(chuàng)意。有時我會在其它來源尋找靈感并且通過到辦公室外邊來清理我的思緒,然后創(chuàng)意就會在我需要它們的時候出現了。
安德烈:當平時發(fā)生這種情況的時候,我會試著把每天時間表上的所有任務拆散。花2到3小時為一個時間段工作。我不會用一整天時間去做一個項目除非必須得這么做。我把email和IM關掉或者每小時查看一下。分散利用時間對我很有幫助,因為當我有兩小時時間去完成一個案子的時候我會只關注那些可能被忽略的元素或者細節(jié)。我想這讓我較具創(chuàng)造力,因為我很期待接下來要做的項目并且迫使自己休息一下想想下次要做些什么。時間表也能夠幫我在不同的項目中調整節(jié)奏。我不能同時做很多事情,不能一邊用IM聊天一邊寫合同或者一邊和實習生交流一邊寫電子郵件,一邊做設計也不行。擺脫這些讓你分心的小事專注于一件事情會很有幫助。
丹:工作室成立后我們試著讓大家做的工作有一些交疊,所以每個人在創(chuàng)意上不會有很大的壓力,不會畏首畏尾反而讓大家做事情較自由一些。
丹:但是對于比較大的困難,我們試著讓業(yè)務在新的方向上繼續(xù)前進,這樣我們能夠保持積極的心態(tài)。在每天的客戶方案和追求自我兩者中尋求平衡,但是最后還是反過來對其產生積極的影響。
安德烈:大多數時候,當我對一個項目感到很興奮的時我并不能預測創(chuàng)意的到來。我只是試著快樂的生活從而讓我較具創(chuàng)造性。在工作中較具創(chuàng)造力同樣讓我體會到生活的快樂。所以我會去做很多讓我心情愉悅事情:踢足球,看書,玩視頻游戲,與老婆在一起,喝酒,無論是什么我都樂在其中。我還發(fā)現在憂慮或者生氣的時候很難做出創(chuàng)意。
丹:我們也通過做許多不同的事情來幫助我們保持對事物的新鮮感,在一天中我們可以做做運動,設計一件T恤或者做一個品牌策劃。
丹:教學活動也很有幫助,每周我們都會站在講臺上去面對那些未來的天才設計師和無數個新鮮的想法。我們從中學到的和我們給予的一樣多。
21.almost Modern:鹿特丹的一家平面設計工作室
我們倆一個是平面設計師一個是藝術家。這種合作關系非常有活力,這意味著我們對專業(yè)的追求上出發(fā)點不同,但是通過兩個不同角度的眼光去看待同一個問題。可以說是建立起一種辯證關系-盡管并非總是如此-我們的工作方式是矛盾的。也許正因為我們的專業(yè)背景是存在矛盾的才會非常有活力。應用性(設計)與自發(fā)性(藝術)的矛盾。因為這是一個非常有意思的組合所以我們經驗在一起形成了非常有活力的工作方式。這種*特的工作方式很有成效因此我們從來沒有在什么問題上停滯不前或者毫無頭緒。
除了我們的工作方式很有活力外,為了保持目標明確清晰并且較好的掌控和理解我們的工作方式,我們也喜歡做一些我們自己喜歡的事情。這樣讓我們自己忙碌起來并保持不斷進步。
22.Atmostheory:(克里斯托弗?大衛(wèi)?瑞安)是美國緬因州的一家設計工作室
我有時會發(fā)現自己陷入某種創(chuàng)意枯竭。不能著手創(chuàng)意的時候不是很多。有時什么也不想說或者沒什么特別的感覺。我就靜靜的坐在那讓我的創(chuàng)意溜走…但并不都是好的創(chuàng)意。
當我發(fā)現自己陷入這些情境的時候,我越逼自己得到結果就越是沒想法。不管怎樣,我有一些使自己擺脫困境的秘密武器;散步,交流,畫畫,閱讀,唱片,雜志,復古商店,逛街,挖掘舊速寫本,仰望天空,瑜伽,電視,紅酒,威士忌,香煙,等等,等等。我確定不要去在網絡中搜索靈感。這看起來簡單但是在我看來意義不大。(**也有設計師談到避免在網上通過搜索尋找資料,fisher使用的還是蠻多的,因手頭的書籍資料較少,但是確實體會到網絡的信息量太大了,搜索,瀏覽,篩選將消耗大量時間,得到的有用資料相對來說也不多。)
在一天要結束的時候,當我需要創(chuàng)意的的時候我感覺有好多創(chuàng)意在腦子里翻騰…當我睡覺,淋浴,坐地鐵或者約會的時候。當我不再苦苦追尋的時候。好像能為我找到答案的所有能量聚成云團環(huán)繞在我的四周,問題逐漸清晰然后問題迎刃而解。
23.Kevin Dart:凱文?達特是洛杉磯的一位自由插畫師
我有很多辦法擺脫創(chuàng)意的枯竭,像在網上找一些非??岬膮⒖颊掌?,翻閱以前的畫作,聽寫沒聽過的新歌,或者出去溜溜再或者找個新環(huán)境畫畫,例如咖啡店。但是和朋友聊天的方式對于我來說是較好的,這招總是很好使。他們看待問題時候總是有些我不曾想到新觀點,或者他們會給我看一些很酷的藝術作品,或者說一些讓我振作起來的鼓勵的話語。
24.Invisible Creature:來自西雅圖的一家從事設計和插畫項目的工作室
逃離.所有可能發(fā)生的結果中的一個簡單的詞匯。簡而言之,我們選擇離開。每次我們都會去:書店,咖啡廳,古董商店,電影院,公園,森林,河邊或者也許就呆在客廳。目地都是一樣的-去看去感覺那些可能會啟迪你的東西。它們不必很新…但是很多事物讓我們擁有全新并且清晰的想法并馬上要拿起筆,鼠標或者手繪板開始工作。我們有時會在當地的咖啡店開項目會議而不是在公司-他們似乎總是能產生較好的創(chuàng)意,得到較好的作品。
通常,這些額外的(離開辦公室)反思時間-無論是整天,半天還是短短幾分鐘-都會讓人變得很充實。事實上,我們每個月都會把這些列入平時的日程表中。-有些工作很久之前就應該搞定。
25.National Forest:來自加利福尼亞的一個創(chuàng)意智囊團
我會去長跑,騎自行車,遛狗;做任何事情除了工作。好的點子都在脂肪里所以如果我讓它們燃燒掉一些我就能讓它們行動得較自由而且利用它們。較糟糕的事就是一次做很多事情。我會用手機或者紙筆隨時隨地記下從腦袋里突然冒出來的想法。-賈斯汀?克里邁特爾
無論什么時候只要我需要靈感我就會立即起身離從電腦前走開。我發(fā)現注視一張圖片或者空白的畫布,過一會就會讓人變得非常煩躁。我喜歡散步或者到外邊跑步并且觀察周圍的一切。當我不再用力的去思考那些討厭的問題,我會較*找到解決難題的辦法。我只是環(huán)顧四周并觀察身邊的所有事物去發(fā)現那些有趣的圖案和畫面,例如身邊行駛過的冰淇淋車或者腳下走過的混凝土地面。通常只要很短的時間我就能得到一個新創(chuàng)意了。-特絲?多諾霍
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??????? 設計師需要創(chuàng)意的源泉,下面就是從這些創(chuàng)意者那得來的可以激發(fā)你靈感的25條策略;希望你能從中獲益。我們也希望同為設計師的你能夠有好的點子可以提供給我們以此共享。 ??? ? ? 標識設計作為設計行業(yè)的一個分支,并不能僅僅局限于其制作以及簡單的造型變化,同樣需要融入
隨著博物館免費開放進度,越來越多的大型博物館成為公共文化娛樂場所,接待觀眾數量增多,博物館內導向標識系統(tǒng)也愈顯其重要,各類服務設施的實際功能也面臨著考驗。 博物館是一個有著歷史性的功能復雜而龐大的建筑物,它與眾不同并充滿想象,博物館空間大多具有建筑藝術的特性,從而也決定了導向標識的設計要與建筑空間藝術相協(xié)調的原則。 ? 根據藏品內容劃分,不同分類的博物館具有不同的文化氣質,導向標識的設
??????? 環(huán)境標識,就是我們在逛商場時,那些掛在頭**給我們指示的小牌子;就是那些立在馬路邊給我們指明方向的路牌;就是那些生根在各個街道各種路面的條條道道。正是這些規(guī)矩的不會說話的非盈利目的的標牌系統(tǒng),給我們提供了便利,為我們指清迷惑,構建了我們有序清晰的世界。 ?????
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