伊之美內(nèi)衣*店的導(dǎo)購培訓(xùn)計(jì)劃

      伊之美品牌內(nèi)衣培訓(xùn)師根據(jù)受訓(xùn)群的能力水平,靈活掌控,制定出針對性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃。一個(gè)售貨經(jīng)驗(yàn)在五年以上的大姐,你跟她講銷售技巧、講產(chǎn)品知識,那不是瞎扯嗎?只有提供強(qiáng)烈的態(tài)度激勵和滿足其自尊的需要,才能激發(fā)她潛在的愿望,順從公司的質(zhì)素提升要求。在培訓(xùn)時(shí)“應(yīng)材施教、重點(diǎn)不同”,將培訓(xùn)內(nèi)容,形成固定的模塊,涵蓋高中低不同難度,用時(shí)就像搭積木一樣,簡單有效。

            內(nèi)衣*店的導(dǎo)購員培訓(xùn)應(yīng)培訓(xùn)哪些內(nèi)容,一些東西基本上大家還是認(rèn)可的,比如:企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、競品分析、銷售技巧、柜臺語言技巧、管理制度、態(tài)度激勵等。

            做內(nèi)衣品牌的店面、讓顧客有了一定程度的依賴性.和客戶交朋友,牢牢的把客戶抓在手上,并且為客戶提供產(chǎn)品以外的服務(wù)要做到:

          1、導(dǎo)購員當(dāng)?shù)仄赣玫默F(xiàn)狀,并不能說明導(dǎo)購員們就可以游離在企業(yè)的歷史文化之外,大多數(shù)企業(yè)把企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)培訓(xùn)當(dāng)作導(dǎo)購員所應(yīng)該掌握的一種技能。

          2、與競品進(jìn)行對比分析,即根據(jù)自家產(chǎn)品的功能特點(diǎn)與對手進(jìn)行對比,找出各自的優(yōu)缺點(diǎn),并就對方的*特賣點(diǎn)進(jìn)行對比分析。讓導(dǎo)購真正成為顧客內(nèi)衣消費(fèi)方面的顧問。要求我們的導(dǎo)購員成為產(chǎn)品和服務(wù)的*。

         3、導(dǎo)購員一定要掌握的:

            a、自己內(nèi)衣產(chǎn)品的功能、配制

            b、竟品的功能、配制

            c、自己與竟品的*有功能、配置

            d、如何應(yīng)對顧客提出的與競爭產(chǎn)品比較的不同



    專注于等

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